项目经理

1.负责从售前交接项目到项目终验的全过程管理；

2.负责项目交接，对项目合同、背景、需求、风险等进行整理和分析；

3.负责收集和明确客户的真实需求，形成需求文档，并全程对需求进行跟踪；

4.组织相关干系人，对用户的需求进行分析，提出可行的解决方案；

5.按照项目管理规范，根据项目情况，制定合理、可控的项目实施方案；

6.确定项目工作内容及分解结构，制定和执行项目进度计划，对项目进度进行控制和管理；

7.确定项目的成本，并在项目的整个实施过程中严格控制项目成本；

8.制定项目团队成员工作内容清单和工作计划；

9.负责项目实施过程中新增、变更及二次开发需求的收集和整理，反馈至PMO进行最终决策；

10.整理和提交项目竣工报告，完成项目验收。